A．前饋控制
B．反饋控制
C．主動控制
D．被動控制
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A．成本分析
B．成本計劃
C．成本考核
D．成本預(yù)測
A．制訂必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況
B．制訂計劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙?，?ldquo;計劃應(yīng)留有余地”
C．加強信息收集、整理和研究工作，為預(yù)測工程未來發(fā)展?fàn)顩r提供全面、及時、可靠的信息
D．應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
E．明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處理
A．直方圖是一種用來尋找影響工程造價因素的有效工具
B．通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項目中造價失控的主要問題
C．S曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進(jìn)度
D．控制圖法和直方圖法分別屬于造價控制的靜態(tài)和動態(tài)分析方法
A．排列圖法
B．因果分析圖法
C．直方圖法
D．控制圖法
A．應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
B．明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處理
C．建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標(biāo)值的情況，以便及時采取措施予以糾正
D．制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況
A．控制圖法
B．網(wǎng)絡(luò)計劃圖
C．排列圖法
D．直方圖法
A．S曲線法
B．香蕉曲線法
C．排列圖法
D．直方圖法
E．控制圖法
A．調(diào)整設(shè)計
B．改進(jìn)施工方法
C．調(diào)整任務(wù)分工
D．調(diào)整工作流程組織
E．改變施工機(jī)具
A．調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
B．調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C．調(diào)整項目管理班子人員
D．落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金
E．改進(jìn)施工方法
A．網(wǎng)絡(luò)計劃法
B．因果分析圖法
C．排列圖法
D．直方圖法
E．控制圖法
最新試題
從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對偏差采取措施，及時糾正的控制方式是指項目的（）。
可用于綜合控制工程造價和工程進(jìn)度的項目目標(biāo)控制的主要方法有（）。
項目成本分析的基本方法包括（）。
下列屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾紛措施中的組織措施的是（）。
下列關(guān)于工程項目控制方法的表述中正確的是（）。
通過預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項預(yù)防性措施，以保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，這是指項目的（）。
根據(jù)全過程成本管理的原則，貫穿于項目建設(shè)的各個階段，作為項目成本管理的核心內(nèi)容，同時也是項目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜，最基礎(chǔ)的建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容的是（）。
在建設(shè)項目目標(biāo)的控制過程中，管理人員要對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計變更和其他工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以力求減少對計劃目標(biāo)實現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設(shè)項目目標(biāo)的（）。
建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的主要措施由（）。
以下關(guān)于建設(shè)工程項目成本管理說法中，正確的是（）。