A．成本計劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)
B．成本核算是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢查
C．成本分析是成本考核的依據(jù)
D．成本預(yù)測是成本計劃的編制基礎(chǔ)
E．成本控制是成本計劃的基礎(chǔ)
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A.比較法
B.因果分析法
C.差額計算法
D.比率法
A．網(wǎng)絡(luò)計劃法
B．因果分析圖法
C．排列圖法
D．直方圖法
E．控制圖法
A．S曲線法
B．香蕉曲線法
C．排列圖法
D．直方圖法
E．控制圖法
A．調(diào)整設(shè)計
B．改進施工方法
C．調(diào)整任務(wù)分工
D．調(diào)整工作流程組織
E．改變施工機具
A．調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
B．調(diào)整進度管理的方法和手段
C．調(diào)整項目管理班子人員
D．落實加快工程施工進度所需的資金
E．改進施工方法
A．經(jīng)濟措施
B．技術(shù)措施
C．合同措施
D．組織措施
E．環(huán)境措施
A．制訂必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況
B．制訂計劃應(yīng)有適當?shù)乃沙诙?，?ldquo;計劃應(yīng)留有余地”
C．加強信息收集、整理和研究工作，為預(yù)測工程未來發(fā)展狀況提供全面、及時、可靠的信息
D．應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
E．明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
A．主動控制
B．被動控制
C．事先控制
D．事后控制
E．事中控制
A．成本計劃
B．成本控制
C．成本核算
D．成本分析
A．成本分析
B．成本計劃
C．成本考核
D．成本預(yù)測
最新試題
在工程合同與實際施工成本、工程款支付比例比較時，成本的計劃值是（）。
成本計劃的編制基礎(chǔ)是（）。
作為建設(shè)項目目標成本的一種表達形式，承包企業(yè)及其項目經(jīng)理部以貨幣形式編制項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案屬于建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容中的（）。
可用于綜合控制工程造價和工程進度的項目目標控制的主要方法有（）。
建設(shè)工程項目目標控制的主要措施由（）。
通過預(yù)先分析目標偏離的可能性，并擬定和采取各項預(yù)防性措施，以保證計劃目標的實現(xiàn)，這是指項目的（）。
根據(jù)全過程成本管理的原則，貫穿于項目建設(shè)的各個階段，作為項目成本管理的核心內(nèi)容，同時也是項目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜，最基礎(chǔ)的建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容的是（）。
項目成本分析的基本方法包括（）。
在建設(shè)項目目標的控制過程中，管理人員要對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計變更和其他工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，以力求減少對計劃目標實現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設(shè)項目目標的（）。
從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對偏差采取措施，及時糾正的控制方式是指項目的（）。