A．應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實(shí)施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
B．明確項(xiàng)目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處理
C．建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，以便及時采取措施予以糾正
D．制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況
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A．前饋控制
B．反饋控制
C．主動控制
D．被動控制
最新試題
下列項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法中，典型的動態(tài)分析方法是（）。
以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理說法中，正確的是（）。
在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制中，審核工程概預(yù)算，編制資金使用計(jì)劃屬于（）。
常用的項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，既可用于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項(xiàng)目目標(biāo)控制方法是（）。
根據(jù)全過程成本管理的原則，貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的各個階段，作為項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容，同時也是項(xiàng)目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜，最基礎(chǔ)的建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理內(nèi)容的是（）。
常用的項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，可用于工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)控制的方法有（）。
成本分析、成本考核、成本核算是建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的重要壞節(jié)，僅就此三項(xiàng)工作而言，其正確的工作流程是（）。
在工程合同與實(shí)際施工成本、工程款支付比例比較時，成本的計(jì)劃值是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施由（）。
成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是（）。