A.系統(tǒng)工程強調(diào)多方案設計與評價
B.系統(tǒng)工程研究問題一般采用先決定整體框架，后進入詳細設計的程序
C.系統(tǒng)工程是系統(tǒng)科學的實際應用，是以大型復雜系統(tǒng)為研究對象
D.系統(tǒng)工程方法是以系統(tǒng)整體功能最佳為目標，通過對系統(tǒng)的綜合、系統(tǒng)分析構(gòu)造系統(tǒng)模型來調(diào)整改善系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，使之達到整體最優(yōu)化
E.系統(tǒng)工程只是一個技術過程，而非管理過程

A.變更令必須列出變更費用額
B.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響，以確保變更給項目帶來益處
C.項目合同賦予業(yè)主有權在合同范圍內(nèi)對工程實行變更
D.當變更發(fā)生時，需要對實際變更進行管理
E.當變更發(fā)生時，需要對實際變更進行信息咨詢

A.竣工驗收
B.實施
C.試生產(chǎn)
D.準備

A.前期
B.準備
C.實施
D.運營

A.唯一性
B.一次性
C.目標明確性
D.約束性

A.投資來源
B.產(chǎn)業(yè)領域
C.建設性質(zhì)
D.經(jīng)濟特征

A.費用控制
B.進度控制
C.質(zhì)量控制
D.過程控制
E.合同控制

A.直接費、間接費、計劃利潤、稅金
B.直接工程費、間接費、利潤、稅金
C.直接費、規(guī)費、間接費、稅金
D.直接費、間接費、利潤、稅金

A.對大部分事情，項目經(jīng)理在決策前應請示上級決策者
B.項目經(jīng)理是整個團隊的負責人，要獨立地領導團隊完成項目任務
C.項目經(jīng)理必須是技術權威
D.項目經(jīng)理的管理主要限于項目內(nèi)部，因此對溝通談判能力沒有要求

A.項目技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在的投標人可供選擇的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點建設項目
D.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的
E.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的