職務(wù)系數(shù)包括所需的（）。

社會的、政治的、經(jīng)濟(jì)的等因素，是計劃工作中的（）前提條件。

不論哪一個層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力，它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。

委員會制的缺點(diǎn)有（）。

企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實(shí)際績效的標(biāo)準(zhǔn)。

西蒙是決策理論學(xué)派的代表人，他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策，他的研究重點(diǎn)是程序性決策。

組織機(jī)構(gòu)設(shè)計是在管理分工的基礎(chǔ)上，設(shè)計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。

目前國外常用的明確職務(wù)的方法有（）。

下面哪些屬于定量的預(yù)測方法？（）

目標(biāo)管理的含義包括（）。