A.制定采購方案
B.選擇供應(yīng)方
C.信息發(fā)布
D.編制采購計劃
E.合同管理
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A.供應(yīng)商
B.分包商
C.合伙人
D.政府機(jī)構(gòu)
E.社會群體
A.計劃性
B.合理性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.質(zhì)量符合性
E.程序規(guī)范性
A.評價風(fēng)險
B.降低風(fēng)險
C.分擔(dān)風(fēng)險
D.消解風(fēng)險
E.延長風(fēng)險
A.強(qiáng)矩陣組織
B.弱矩陣組織
C.組合式組織
D.職能式組織
A.績效考核與評
B.薪酬管理
C.績效溝通
D.績效管理計劃
A.指令性
B.針對性
C.預(yù)見性
D.操作性
A.工作時間估計
B.進(jìn)度控制
C.工程進(jìn)度計劃
D.進(jìn)度定義
A.項目時間管理
B.項目范圍管理
C.項目綜合管理
D.項目成本管理
A.交付成果
B.任務(wù)分解
C.產(chǎn)品分配
D.控制精度
A.計劃階段
B.執(zhí)行和控制階段
C.開始階段
D.結(jié)束階段
最新試題
項目管理的中心任務(wù)是（）。
工作說明書作為項目范圍定義工作的重要成果，其主要作用是（）。
在項目生命周期中，項目隨著階段的推進(jìn)，所面臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低，這反映了項目具有（）特點。
項目生命周期分為四或六個階段，其中，需要進(jìn)行項目的細(xì)節(jié)設(shè)計，并完成項目的生產(chǎn)屬于（）。
按照PDCA循環(huán)開展項目質(zhì)量管理工作時，P階段的工作內(nèi)容是（）。
項目溝通管理的主要工作過程有（）。
關(guān)于項目管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括的各方面，下列敘述正確的是（）。
下列項目管理任務(wù)中，其完成的效果直接構(gòu)成項目交付成果、屬于客戶直接關(guān)注的有（）。
因為項目管理極具創(chuàng)造性和風(fēng)險性，項目的（）一定要具有較一般運(yùn)行管理更強(qiáng)的激勵作用。
下列方法中，常用來表示進(jìn)度計劃的是（）。