X房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過"招拍掛"取得一宗土地開發(fā)權(quán),該土地性質(zhì)為住宅用地,項目開發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家咨詢公司對本項目的市場、方案、效益和風(fēng)險等進(jìn)行分析。(1)甲咨詢工程師設(shè)計了3個互斥開發(fā)方案,并依據(jù)可比性原則,采用動態(tài)分析方法對各方案進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益比較。(2)乙咨詢工程師采用專家調(diào)查法預(yù)測了3年后的住宅售價平均值:樂觀值為7500元/m,悲觀值為4000元/m,最可能值為5500元/m。(3)丙咨詢工程師通過敏感性分析得知項目效益對住宅價格很敏感,當(dāng)住宅平均售價為5200元/m時,項目的內(nèi)部收益率等于開發(fā)商期望的最低回報率(12%)。丙咨詢工程師分析了不同的住宅售價及其發(fā)生的概率,見表4-86。(4)丁咨詢工程師認(rèn)為本項目效益好壞除受住宅價格影響外,還受建設(shè)投資、融資政策等變量影響,可以采用蒙特卡洛模擬技術(shù)評價其風(fēng)險。
根據(jù)丙咨詢工程師的分析,計算本項目滿足開發(fā)商投資回報要求的概率,并據(jù)此評價項目風(fēng)險大小。您可能感興趣的試卷
最新試題
利用PEST分析方法對X公司面臨的外部環(huán)境因素進(jìn)行歸類。
計算本項目融資方案的總體稅后資金成本。
如果因原材料價格上漲使單位產(chǎn)品可變成本上漲5元,要滿足年利潤總額50萬元的要求,則年產(chǎn)量應(yīng)達(dá)到多少萬件(單位產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加占銷售價格的比例不變)?
甲咨詢工程師在進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較時,各方案之間具有可比性具體包含哪些內(nèi)容?可以采用哪些動態(tài)分析方法進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較?
編制項目投資現(xiàn)金流量表(將相關(guān)數(shù)據(jù)直接填入表4-89中)。計算項目投資稅后財務(wù)凈現(xiàn)值,并評價本項目在財務(wù)上是否可行。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
估算建設(shè)期貸款利息。
根據(jù)乙咨詢工程師的調(diào)查預(yù)測,估算3年后住宅售價的期望值和標(biāo)準(zhǔn)差。
根據(jù)丙咨詢工程師的分析,計算本項目滿足開發(fā)商投資回報要求的概率,并據(jù)此評價項目風(fēng)險大小。
基于上述財務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果,咨詢工程師應(yīng)推薦哪個方案?說明理由。
建立簡單移動平均預(yù)測模型,并預(yù)測2011年第4季度銷售額(n=3)。