A.定量控制
B.定性控制
C.主動(dòng)控制
D.被動(dòng)控制
E.混合控制
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A.系統(tǒng)原理
B.控制原理
C.激勵(lì)原理
D.反饋原理
E.組織原理
A.系統(tǒng)性
B.簡(jiǎn)潔性
C.合理性
D.協(xié)調(diào)性
E.統(tǒng)籌結(jié)合
A.總體目標(biāo)及目標(biāo)體系的評(píng)價(jià)
B.目標(biāo)參數(shù)值的評(píng)價(jià)
C.目標(biāo)涉及工作配置狀態(tài)的評(píng)價(jià)
D.經(jīng)濟(jì)性能評(píng)價(jià)
E.安全與風(fēng)險(xiǎn)性能評(píng)價(jià)
A.整體與局部結(jié)合的原則
B.規(guī)范與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合的原則
C.定量與定性結(jié)合的原則
D.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的原則
E.政府干預(yù)與群眾監(jiān)督結(jié)合的原則
A.可溯性原則
B.創(chuàng)新性原則
C.裕度性原則
D.規(guī)范性原則
E.合理性原則
A.綜合性
B.多元性
C.矛盾性
D.條件性
E.優(yōu)化性
A.獨(dú)立化
B.系統(tǒng)化
C.規(guī)范化
D.標(biāo)準(zhǔn)化
E.合理化
A.目標(biāo)能夠明確項(xiàng)目參與方及人員共同努力的方向
B.目標(biāo)可以向人們展示項(xiàng)目的內(nèi)外特征,體現(xiàn)項(xiàng)目的水準(zhǔn)
C.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,各種目標(biāo)可以增強(qiáng)各關(guān)聯(lián)方之間及人員之間的溝通和協(xié)調(diào),明確自己的工作要求及相互間如何合作,找到相互間的"接口"
D.目標(biāo)為工作分解結(jié)構(gòu)組成部分提出并分配標(biāo)識(shí)編碼
E.目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中具體工作計(jì)劃、方法、方案等的制定依據(jù),目標(biāo)為它們指明方向及提出具體要求
A.承發(fā)包模式
B.投資者自主管理模式
C.承建者管理模式
D.委托管理模式
E.混合管理模式
A.制定采購(gòu)計(jì)劃
B.組織編制采購(gòu)書
C.招標(biāo)
D.評(píng)標(biāo)
E.選擇賣方
最新試題
項(xiàng)目采購(gòu)合同一般可以分為()
項(xiàng)目活動(dòng)排序的依據(jù)是()
從化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生出發(fā),去控制和消除項(xiàng)目具體風(fēng)險(xiǎn)的引發(fā)原因,屬于()措施
中國(guó)項(xiàng)目成本管理的主導(dǎo)方法是()
()處于相關(guān)利益者的中心位置
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