某企業(yè)20×5年有關(guān)預(yù)算資料如下：
（1）預(yù)計(jì)該企業(yè)3～7月份的銷售收入分別為40000元、50000元、60000元、70000元、80000元。每月銷售收入中，當(dāng)月收到現(xiàn)金30%，下月收到現(xiàn)金70%。
（2）各月直接材料采購成本按下一個(gè)月銷售收入的60%計(jì)算。所購材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金50%，下月支付現(xiàn)金50%。
（3）預(yù)計(jì)該企業(yè)4～6月份的制造費(fèi)用分別為4000元、4500元、4200元，每月制造費(fèi)用中包括折舊費(fèi)1000元。
（4）預(yù)計(jì)該企業(yè)4月份購置固定資產(chǎn)，需要現(xiàn)金15000元。
（5）企業(yè)在3月末有長期借款20000元，年利息率為15%，無短期借款。
（6）預(yù)計(jì)該企業(yè)在現(xiàn)金不足時(shí)，向銀行申請短期借款（為1000元的倍數(shù)）；現(xiàn)金有多余時(shí)歸還銀行借款（為1000元的倍數(shù)）。借款在期初，還款在期末，借款年利率12%。
（7）預(yù)計(jì)該企業(yè)期末現(xiàn)金余額的額定范圍是6000元～7000元，長期借款利息每季度末支付一次，短期借款利息還本時(shí)支付，其他資料見現(xiàn)金預(yù)算。
要求：根據(jù)以上資料，完成該企業(yè)4～6月份現(xiàn)金預(yù)算的編制工作。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.直接材料預(yù)算
B.直接人工預(yù)算
C.制造費(fèi)用預(yù)算
D.生產(chǎn)預(yù)算
A.9月份支付貨款55萬元
B.10月初的應(yīng)付賬款為29萬元
C.10月末的應(yīng)付賬款為46萬元
D.10月初的應(yīng)付賬款為23萬元
A.上年第四季度的銷售額為60萬元
B.上年第三季度的銷售額為40萬元
C.題中的上年第三季度銷售的應(yīng)收賬款4萬元在預(yù)計(jì)年度第一季度可以全部收回
D.第一季度收回的期初應(yīng)收賬款為24萬元
A.10月份收到貨款38.5萬元
B.10月末的應(yīng)收賬款為29.5萬元
C.10月末的應(yīng)收賬款有22萬元在11月份收回
D.11月份的貨款有15萬元計(jì)入年末的應(yīng)收賬款
A.使預(yù)算期間依時(shí)間順序向后滾動，能夠保持預(yù)算的持續(xù)性
B.有利于考慮未來業(yè)務(wù)活動，結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長期目標(biāo)
C.保證預(yù)算期間與會計(jì)期間在時(shí)間上配比，便于依據(jù)會計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù)與預(yù)算的數(shù)據(jù)相比較，考核和評價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果
D.使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂，能使預(yù)算與實(shí)際情況更相適應(yīng)，有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用
A.增量預(yù)算法又稱調(diào)整預(yù)算法
B.用零基預(yù)算法編制預(yù)算的工作量不大
C.增量預(yù)算法不利于調(diào)動各部門達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性
D.采用零基預(yù)算法在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，需要考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額
A.不管實(shí)際業(yè)務(wù)量是多少，不必經(jīng)過計(jì)算即可找到與業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本
B.混合成本中的階梯成本和曲線成本可按其性態(tài)計(jì)算填列，不必修正
C.評價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí)往往需要使用插補(bǔ)法計(jì)算實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本
D.便于計(jì)算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本
A.銷售預(yù)算
B.產(chǎn)品成本預(yù)算
C.管理費(fèi)用預(yù)算
D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
A.資本支出預(yù)算
B.直接材料預(yù)算
C.現(xiàn)金預(yù)算
D.財(cái)務(wù)預(yù)算
最新試題
產(chǎn)品成本預(yù)算，是下列哪些預(yù)算的匯總（）。
在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)原有成本項(xiàng)目而編制的預(yù)算，稱為（）。
用列表法編制彈性預(yù)算時(shí)，下列說法正確的有（）。
某企業(yè)本月支付當(dāng)月購貨款的60%，支付上月購貨款的30%，支付上上月購貨款的10%，支付的貨款通過"應(yīng)付賬款"核算。已知7月份購貨款40萬元，8月份購貨款50萬元，9月份購貨款60萬元，10月份購貨款100萬元，則下列說法正確的有（）。
計(jì)算分析題：某企業(yè)現(xiàn)著手編制2015年6月份的現(xiàn)金收支計(jì)劃。預(yù)計(jì)2015年6月月初現(xiàn)金余額為8000元；月初應(yīng)收賬款4000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)可收回80%；本月銷貨50000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)收款比例為50%；本月采購材料8000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)付款70%；月初應(yīng)付賬款余額5000元需在月內(nèi)全部付清；月內(nèi)以現(xiàn)金支付工資8400元；本月制造費(fèi)用等間接費(fèi)用付現(xiàn)16000元；其他經(jīng)營性現(xiàn)金支出900元；購買設(shè)備支付現(xiàn)金10000元。企業(yè)現(xiàn)金不足時(shí)，可向銀行借款，借款金額為1000元的倍數(shù)；不考慮借款利息的支付，現(xiàn)金多余時(shí)可購買有價(jià)證券。要求月末現(xiàn)金余額不低于5000元。要求：（1）計(jì)算經(jīng)營現(xiàn)金收入。（2）計(jì)算經(jīng)營現(xiàn)金支出。（3）計(jì)算現(xiàn)金余缺。（4）確定最佳資金籌措或運(yùn)用數(shù)額。（5）確定現(xiàn)金月末余額。
下列各項(xiàng)預(yù)算中，在編制利潤表預(yù)算時(shí)需要考慮的有（）。
某企業(yè)銷售收現(xiàn)政策是當(dāng)月收現(xiàn)40%，下月收現(xiàn)45%，再次月收現(xiàn)10%，還有5%是壞賬。預(yù)計(jì)2010年的第三季度資產(chǎn)負(fù)債表期末應(yīng)收賬款賬面價(jià)值為500萬元，第四季度各月的銷售收入分別為1500、1600、1800萬元，則第四季度銷售現(xiàn)金流入為（）萬元。
下列關(guān)于全面預(yù)算的說法中，不正確的有（）。
在編制現(xiàn)金預(yù)算的過程中，可作為其編制依據(jù)的有（）。
某企業(yè)預(yù)計(jì)前兩個(gè)季度的銷量為1000件和1200件，期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的10%安排，則第一季度的預(yù)算產(chǎn)量為（）件。