A.資本支出預(yù)算
B.直接材料預(yù)算
C.現(xiàn)金預(yù)算
D.財務(wù)預(yù)算
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A.業(yè)務(wù)預(yù)算指的是銷售預(yù)算
B.全面預(yù)算又稱總預(yù)算
C.長期預(yù)算指的是長期銷售預(yù)算和資本支出預(yù)算
D.短期預(yù)算的期間短于一年
A.生產(chǎn)預(yù)算
B.直接材料預(yù)算
C.直接人工預(yù)算
D.制造費用預(yù)算
A.營業(yè)預(yù)算
B.利潤表預(yù)算
C.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算
D.資本支出預(yù)算
A.直接材料預(yù)算
B.變動制造費用預(yù)算
C.銷售及管理費用預(yù)算
D.直接人工預(yù)算
A.未來預(yù)算期和費用變動是根據(jù)未來綜合平衡的結(jié)果
B.預(yù)算費用標(biāo)準(zhǔn)必須進(jìn)行調(diào)整
C.原有的各項業(yè)務(wù)都是合理的
D.現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動為企業(yè)必需
A.逐月滾動
B.逐季滾動
C.混合滾動
D.逐年滾動
A.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.資本支出預(yù)算
D.現(xiàn)金預(yù)算
A.不管實際業(yè)務(wù)量多少，不必經(jīng)過計算即可找到與實際業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本，控制成本比較方便
B.混合成本中的階梯成本和曲線成本可按其性態(tài)直接在預(yù)算中反映
C.評價和考核實際成本時往往需要使用插補(bǔ)法計算實物量的預(yù)算成本
D.不以成本性態(tài)分析為前提
A."毛利"項目的數(shù)據(jù)是"銷售收入"和"銷售成本"的差額
B."銷售成本"項目的數(shù)據(jù)，來自產(chǎn)品成本預(yù)算
C."利息"項目的數(shù)據(jù)，來自現(xiàn)金預(yù)算
D."所得稅費用"通常是根據(jù)"利潤"和所得稅稅率計算出來的
A.銷售費用和管理費用預(yù)算
B.制造費用預(yù)算
C.直接人工預(yù)算
D.直接材料預(yù)算
最新試題
已知A公司在預(yù)算期間，銷售當(dāng)月收回貨款50%，次月收回貨款35%，再次月收回貨款15%。預(yù)計8月份貨款為20萬元，9月份貨款為30萬元，10月份貨款為50萬元，11月份貨款為100萬元，未收回的貨款通過"應(yīng)收賬款"核算，則下列說法正確的有（）。
某企業(yè)20×5年有關(guān)預(yù)算資料如下：（1）預(yù)計該企業(yè)3～7月份的銷售收入分別為40000元、50000元、60000元、70000元、80000元。每月銷售收入中，當(dāng)月收到現(xiàn)金30%，下月收到現(xiàn)金70%。（2）各月直接材料采購成本按下一個月銷售收入的60%計算。所購材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金50%，下月支付現(xiàn)金50%。（3）預(yù)計該企業(yè)4～6月份的制造費用分別為4000元、4500元、4200元，每月制造費用中包括折舊費1000元。（4）預(yù)計該企業(yè)4月份購置固定資產(chǎn)，需要現(xiàn)金15000元。（5）企業(yè)在3月末有長期借款20000元，年利息率為15%，無短期借款。（6）預(yù)計該企業(yè)在現(xiàn)金不足時，向銀行申請短期借款（為1000元的倍數(shù)）；現(xiàn)金有多余時歸還銀行借款（為1000元的倍數(shù)）。借款在期初，還款在期末，借款年利率12%。（7）預(yù)計該企業(yè)期末現(xiàn)金余額的額定范圍是6000元～7000元，長期借款利息每季度末支付一次，短期借款利息還本時支付，其他資料見現(xiàn)金預(yù)算。要求：根據(jù)以上資料，完成該企業(yè)4～6月份現(xiàn)金預(yù)算的編制工作。
下列預(yù)算中，在編制時需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的有（）。
計算分析題：某企業(yè)現(xiàn)著手編制2015年6月份的現(xiàn)金收支計劃。預(yù)計2015年6月月初現(xiàn)金余額為8000元；月初應(yīng)收賬款4000元，預(yù)計月內(nèi)可收回80%；本月銷貨50000元，預(yù)計月內(nèi)收款比例為50%；本月采購材料8000元，預(yù)計月內(nèi)付款70%；月初應(yīng)付賬款余額5000元需在月內(nèi)全部付清；月內(nèi)以現(xiàn)金支付工資8400元；本月制造費用等間接費用付現(xiàn)16000元；其他經(jīng)營性現(xiàn)金支出900元；購買設(shè)備支付現(xiàn)金10000元。企業(yè)現(xiàn)金不足時，可向銀行借款，借款金額為1000元的倍數(shù)；不考慮借款利息的支付，現(xiàn)金多余時可購買有價證券。要求月末現(xiàn)金余額不低于5000元。要求：（1）計算經(jīng)營現(xiàn)金收入。（2）計算經(jīng)營現(xiàn)金支出。（3）計算現(xiàn)金余缺。（4）確定最佳資金籌措或運用數(shù)額。（5）確定現(xiàn)金月末余額。
在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計業(yè)務(wù)量水平編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是指（）。
下列預(yù)算中，通常屬于短期預(yù)算的有（）。
某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，一季度至四季度的預(yù)計銷售量分別為1000件、800件、900件和850件，生產(chǎn)每件甲產(chǎn)品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量等于下一季度銷售量的10%，每一季度末的材料存量等于下一季度生產(chǎn)需要量的20%0該公司二季度的預(yù)計材料采購量為（）千克。
某企業(yè)制造費用中的電力費用與機(jī)器工時密切相關(guān)，機(jī)器設(shè)備的正常生產(chǎn)能力為1000萬小時，此時也為最大生產(chǎn)能力。當(dāng)生產(chǎn)能力利用程度為70%時，電力費用總額為1200萬元，每月的固定電力費用為500萬元，則下列說法不正確的是（）。
下列預(yù)算方法中，能夠保證預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)的是（）。
用列表法編制的彈性預(yù)算，主要特點有（）。