A．單一
B．綜合
C．專業(yè)
D．事務(wù)所

A．參加評標(biāo)及合同談判，商簽正式合同
B．編制施工階段各年度、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行
C．策劃各甲供科目的招標(biāo)方式，協(xié)調(diào)相關(guān)設(shè)計方案，準(zhǔn)備招標(biāo)用圖，編制招標(biāo)文件
D．進(jìn)行各類合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報告

A．消除或盡量減少項目對當(dāng)?shù)厣鐣呢?fù)面影響
B．盡可能地改進(jìn)和優(yōu)化項目實(shí)施方案
C．盡量規(guī)避項目的社會風(fēng)險
D．盡可能地減少不必要的耗費(fèi)

A．項目投資現(xiàn)金流量表
B．利潤與利潤分配表
C．資產(chǎn)負(fù)債表
D．現(xiàn)金流量表

A．利用工作(工程)分解結(jié)構(gòu)確定管理任務(wù)和子項任務(wù)
B．利用組織分解結(jié)構(gòu)界定承擔(dān)任務(wù)的機(jī)構(gòu)與崗位
C．檢查任務(wù)和子任務(wù)之間的平行關(guān)系
D．草擬進(jìn)度計劃

A．甲級、乙級和丙級
B．甲級、乙級和暫定級
C．甲級、乙級和丁級
D．綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)

A．固定資產(chǎn)投資項目
B．混合性工程建設(shè)項目
C．工程建設(shè)項目投資
D．私人工程建設(shè)項目

A．管理咨詢方
B．施工方
C．設(shè)計方
D．供貨商

A．規(guī)劃咨詢
B．工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理
C．審核項目建議書
D．編制項目可行性研究報告

A．進(jìn)行生產(chǎn)人員及物業(yè)管理人員的培訓(xùn)
B．組織項目的物業(yè)管理單位參與項目建筑設(shè)備的調(diào)試與驗收
C．分別辦理工程與生產(chǎn)設(shè)備的移交手續(xù)
D．與施工單位簽訂工程保修合同