A．項(xiàng)目式
B．職能式
C．矩陣式
D．直線(xiàn)式
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A．不同專(zhuān)業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
B．分工細(xì)化，專(zhuān)業(yè)水平較高
C．關(guān)系單一，決策迅速
D．上下結(jié)合，效率較高
A．相同崗位重復(fù)設(shè)置
B．部門(mén)與人員責(zé)權(quán)不明
C．體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)
D．項(xiàng)目人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)
A．控制圖法
B．直方圖法
C．魚(yú)刺圖法
D．排列圖法
A．調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，做到人盡其用
B．制訂組織規(guī)劃，明確項(xiàng)目成員分工
C．合理調(diào)配人力資源，滿(mǎn)足項(xiàng)目工作需要
D．將項(xiàng)目歸類(lèi)成組，采用項(xiàng)目群管理方式
A．甘特圖
B．因果分析圖
C．流程圖
D．雷達(dá)圖
A．提出項(xiàng)目概念
B．描述工作包
C．界定項(xiàng)目工作范圍
D．分配項(xiàng)目人員職責(zé)
A．確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制訂改進(jìn)措施
B．明確質(zhì)量日標(biāo)，提出質(zhì)量管理程序
C．采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問(wèn)題
D．規(guī)范質(zhì)量行為，組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃
A．提出項(xiàng)目概念
B．提供項(xiàng)目資源
C．批準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)
D．制訂項(xiàng)目計(jì)劃
A．制定項(xiàng)目總體目標(biāo)
B．成立項(xiàng)目基本組織
C．進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
D．總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況
A．特定目標(biāo)的指向性
B．運(yùn)行過(guò)程的連續(xù)性
C．不斷完善的周期性
D．資源需求的多樣性
最新試題
項(xiàng)目部門(mén)雖需接受上一級(jí)組織職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，但本身仍處于項(xiàng)目管理主導(dǎo)地位的組織方式是（）。
項(xiàng)目管理流程的形式有（）。
項(xiàng)目溝通管理的主要工作過(guò)程有（）。
項(xiàng)目組合管理可以在不損害項(xiàng)目客戶(hù)利益的情況下，使項(xiàng)目的管理方因（）而獲得一定的利益，長(zhǎng)久而言最終有利于客戶(hù)。
通過(guò)項(xiàng)目范圍定義及（）可有效提高費(fèi)用、資源和時(shí)間估算準(zhǔn)確性和各項(xiàng)工程過(guò)程的控制精度，同時(shí)也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。
項(xiàng)目不同階段編制費(fèi)用計(jì)劃的方法不同，不同方法之間精確度的關(guān)系正確的是（）。
下列方法中，常用來(lái)表示進(jìn)度計(jì)劃的是（）。
職能式組織方式中，上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理通過(guò)職能機(jī)構(gòu)完成，其主要優(yōu)點(diǎn)是（）。
下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，其完成的效果直接構(gòu)成項(xiàng)目交付成果、屬于客戶(hù)直接關(guān)注的有（）。
項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是（）。