A.控制圖法
B.直方圖法
C.魚刺圖法
D.排列圖法
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A.調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性,做到人盡其用
B.制訂組織規(guī)劃,明確項目成員分工
C.合理調(diào)配人力資源,滿足項目工作需要
D.將項目歸類成組,采用項目群管理方式
A.甘特圖
B.因果分析圖
C.流程圖
D.雷達圖
A.提出項目概念
B.描述工作包
C.界定項目工作范圍
D.分配項目人員職責
A.確定質(zhì)量改進目標,制訂改進措施
B.明確質(zhì)量日標,提出質(zhì)量管理程序
C.采取應急措施,解決質(zhì)量問題
D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織實施質(zhì)量計劃
A.提出項目概念
B.提供項目資源
C.批準項目申請
D.制訂項目計劃
A.制定項目總體目標
B.成立項目基本組織
C.進行項目細節(jié)設計
D.總結(jié)項目執(zhí)行情況
A.特定目標的指向性
B.運行過程的連續(xù)性
C.不斷完善的周期性
D.資源需求的多樣性
A.工作大綱
B.項目許可證
C.工作說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.范圍管理計劃
A.項目范圍管理
B.項目費用管理
C.項目綜合管理
D.項目合同管理
E.項目質(zhì)量管理
A.更好地實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標
B.確保進度目標實現(xiàn)
C.有效控制項目風險
D.提高管理質(zhì)量,降低管理成本
最新試題
項目生命周期分為四或六個階段,其中,需要進行項目的細節(jié)設計,并完成項目的生產(chǎn)屬于()。
項目溝通管理的主要工作過程有()。
項目采購管理是指對從項目組織外部獲取資源或服務的過程進行管理,旨在確保項目采購的()。
項目管理的中心任務是()。
體現(xiàn)了項目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)的項目管理方案特點是()。
采用項目式組織方式進行多個項目管理的缺點是()。
按照項目生命周期的四階段劃分方式,屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是()。
職能式組織方式中,上級對下級的管理通過職能機構(gòu)完成,其主要優(yōu)點是()。
下列項目管理任務中,其完成的效果直接構(gòu)成項目交付成果、屬于客戶直接關(guān)注的有()。
矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中,項目經(jīng)理的職責有()。