A.因果法
B.直觀法
C.德爾菲法
D.頭腦風(fēng)暴法
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A.外推法
B.因果法
C.回歸法
D.直觀法
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A.系統(tǒng)方法
B.理論聯(lián)系實際的方法
C.唯物辯證法
D.比較分析法
A.限定因素原理
B.許諾原理
C.靈活性原理
D.改變航道原理
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C.靈活性原理
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A.工作
B.組織
C.管理者
D.工人
A.梅奧
B.泰羅
C.吉爾布雷斯
D.德魯克
A.突破性
B.獨特性
C.可考核性
D.單一性
A.專業(yè)目標(biāo)
B.分組織目標(biāo)
C.部門目標(biāo)
D.個人目標(biāo)
A.大、長、大
B.大、長、小
C.大、短、小
D.小、長、小
最新試題
不論哪一個層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力,它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
一般而言,預(yù)測實踐越短,影響預(yù)測結(jié)果的因素變化越小,預(yù)測誤差也越小;反之亦然。
按時間長短,預(yù)測可分為()。
人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有()。
下面哪些屬于定量的預(yù)測方法?()
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計是在管理分工的基礎(chǔ)上,設(shè)計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評價。
現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)管理的重點在經(jīng)營,而經(jīng)營的核心是計劃。