A.促進(jìn)金融體系安全性和穩(wěn)定性
B.實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)
C.更全面的反映風(fēng)險(xiǎn)
D.更敏感的反映頭寸
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A.提高押品覆蓋率，積極爭(zhēng)取抵質(zhì)押，落實(shí)擔(dān)保
B.合理核定客戶(hù)授信額度，加強(qiáng)對(duì)未使用額度的監(jiān)控，壓縮不必要的表外敞口
C.新產(chǎn)品研發(fā)中主動(dòng)考慮信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋手段的運(yùn)用
D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高、緩釋手段不足的客戶(hù)審慎評(píng)審
A.借鑒先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念和方法
B.促進(jìn)商業(yè)銀行改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量手段
C.健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
D.全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力
A.改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量技術(shù)、健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架
B.構(gòu)建符合新資本協(xié)議要求的風(fēng)險(xiǎn)管理體系
C.及時(shí)揭示、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)信用風(fēng)險(xiǎn)，約束商業(yè)銀行信貸行為
D.引導(dǎo)銀行提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力，建立產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制、資本配置機(jī)制
A.滿(mǎn)足銀監(jiān)會(huì)實(shí)施新資本協(xié)議的要求
B.從發(fā)生的操作風(fēng)險(xiǎn)事件中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施，改善銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)狀況
C.追究事件發(fā)生單位的責(zé)任
D.為高級(jí)管理層提高內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理水平提供決策依據(jù)
A.貸前調(diào)查
B.貸時(shí)審查
C.信用分析
D.貸后管理
A.長(zhǎng)期負(fù)債
B.流動(dòng)性資產(chǎn)
C.流動(dòng)性負(fù)債
D.現(xiàn)金
A.崗位職責(zé)體系建立
B.組織架構(gòu)體系優(yōu)化
C.績(jī)效考核體系的建立
D.流程管理信息系統(tǒng)研發(fā)
A.制訂工作推進(jìn)表和實(shí)施方案
B.組織對(duì)制度流程進(jìn)行梳理
C.召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)
D.成立項(xiàng)目工作組，明確職責(zé)分工
A.基本制度是框架性的規(guī)定與約束，是具有統(tǒng)領(lǐng)意義的文件
B.管理辦法較基本制度細(xì)致，是對(duì)基本制度的細(xì)致分解說(shuō)明
C.操作規(guī)程是具體操作的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
D.基本制度的效力較管理辦法低
A.戰(zhàn)略澄清和組織架構(gòu)優(yōu)化
B.完善三會(huì)一層設(shè)置
C.制度體系梳理
D.人力資源管理體系設(shè)計(jì)和系統(tǒng)建設(shè)
最新試題
資產(chǎn)池中被證券化的資產(chǎn)有（）。
第三支柱是對(duì)（）的有效補(bǔ)充。
在高級(jí)內(nèi)部評(píng)級(jí)法下，銀行允許使用自行估計(jì)的PD、LGD、EAD和相關(guān)系數(shù)，但風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重函數(shù)公式必須由監(jiān)管當(dāng)局決定（）。
下列對(duì)交易賬戶(hù)的表述正確的是（）。
計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)的關(guān)鍵指標(biāo)有（）。
人力資源薪酬體系包括基本薪酬和績(jī)效薪酬。
資本可分為（）。
資產(chǎn)證券化的類(lèi)型包括（）。
第二支柱確定的監(jiān)管當(dāng)局監(jiān)督檢查的原則有（）。
中國(guó)銀行業(yè)實(shí)施新資本協(xié)議的目的是（）。