A.事前質(zhì)量控制
B.事中質(zhì)量控制
C.事后質(zhì)量控制
D.竣工驗收質(zhì)量控制
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A.技術(shù)準(zhǔn)備
B.物資準(zhǔn)備
C.組織準(zhǔn)備
D.現(xiàn)場準(zhǔn)備
A.技術(shù)準(zhǔn)備
B.物資準(zhǔn)備
C.組織準(zhǔn)備
D.現(xiàn)場準(zhǔn)備
A.建設(shè)項目
B.分部工程
C.單位工程
D.系統(tǒng)工程
A.施工階段
B.竣工驗收
C.施工準(zhǔn)備
D.驗收階段
A.總監(jiān)理工程師
B.委托人
C.總包項目經(jīng)理
D.監(jiān)理工程師
A.質(zhì)監(jiān)站
B.委托人
C.總監(jiān)理工程師
D.總包單位
A.數(shù)量
B.資格
C.技術(shù)職稱
D.到位情況
A.國家規(guī)范
B.設(shè)計要求
C.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
D.施工投標(biāo)文件
A.質(zhì)監(jiān)站
B.委托人
C.建設(shè)單位通知設(shè)計單位
D.總監(jiān)理工程師
A.監(jiān)理細(xì)則
B.監(jiān)理規(guī)范
C.施工方案
D.有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
實行項目法人負(fù)責(zé)制,即由監(jiān)理單位對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實行全過程負(fù)責(zé)的制度。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán)。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》補(bǔ)充規(guī)定了安全監(jiān)理的責(zé)任。
我國絕大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設(shè)立。
主動控制是一種事前控制。
以市場需求為導(dǎo)向,向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展,是監(jiān)理發(fā)展趨勢之一。
投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
被動控制是一種事中控制和事后控制。
質(zhì)量控制的目標(biāo),是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下,實現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。