多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中,屬于戰(zhàn)略實(shí)施要解決的主要問題有()。

A.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是否有效
B.企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面是否協(xié)調(diào)
C.企業(yè)自身所處的地位是否有利
D.人員和制度的管理是否合理


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6.單項(xiàng)選擇題下列戰(zhàn)略分析工具中,用來分析企業(yè)外部環(huán)境的是()。

A.波士頓矩陣
B.成功關(guān)鍵因素分析
C.SWOT分析
D.通用矩陣

最新試題

甲公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí),主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢(shì),克服了劣勢(shì),是否利用了機(jī)會(huì),將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。甲公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案使用的標(biāo)準(zhǔn)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下因素會(huì)阻礙企業(yè)戰(zhàn)略變革的實(shí)施的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

A公司是一家工業(yè)企業(yè),位于市區(qū)。由于近年來銷售收益一直下滑。A公司聘請(qǐng)了一家咨詢公司對(duì)此咨詢和變革。咨詢公司根據(jù)A公司現(xiàn)狀和經(jīng)過調(diào)查造成此現(xiàn)狀的原因?qū)公司進(jìn)行如下建議:(1)將A公司搬遷到郊區(qū),減少生產(chǎn)支出等;(2)企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的改革,改變過去不良的工作方式。變革一提出立刻遭到員工的抵制。根據(jù)上面信息,A公司受到抵制的原因有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下屬于戰(zhàn)略實(shí)施范疇的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在處理變革阻力時(shí),下列各項(xiàng)屬于變革管理方式的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)屬于評(píng)估戰(zhàn)略的適宜性標(biāo)準(zhǔn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)中,下列屬于重新定位的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

乙集團(tuán)的下屬子公司最近又爆出私自使用公司資金投資股市和基金市場(chǎng)的丑聞;在此之前另一家子公司違規(guī)在國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行CDS(信用違約掉期)交易,給公司造成重大損失,險(xiǎn)些置公司于死地,為此,公司高管層震怒,決定上收各子公司的財(cái)權(quán),在總公司成立財(cái)務(wù)部,統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,此舉遭到了各子公司的一致抵制。該集團(tuán)欲取得此變革的成功,所采取的變革模式應(yīng)該是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列戰(zhàn)略分析工具中,用來分析企業(yè)外部環(huán)境的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

七碧居和八碧居是兩家制作咸菜的百年老字號(hào),遠(yuǎn)近聞名。八碧居的掌門人最近改進(jìn)了咸菜散裝散賣的銷售方式,采用標(biāo)準(zhǔn)重量的密封包裝;并且推出了高檔養(yǎng)生禮品包裝系列產(chǎn)品;借助北京奧運(yùn)會(huì)的時(shí)機(jī)和互聯(lián)網(wǎng),將八碧居咸菜打入國(guó)際市場(chǎng)。七碧居的品牌和銷售受到?jīng)_擊。為此,七碧居采取了包括改進(jìn)包裝、建設(shè)官網(wǎng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售,針對(duì)高血壓等人群推出特制咸菜在內(nèi)的一系列措施,從而,恢復(fù)了與八碧居平分秋色的局面。七碧居采取的戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題