A.正式確認項目業(yè)主向承包商(設備制造方或設備安裝施工方)發(fā)出的委托監(jiān)理的書面通知
B.監(jiān)理服務方把監(jiān)理計劃等信息傳遞給承包商
C.明確三方(業(yè)主、監(jiān)理人、承包商)關系及有關配合事宜
D.它是合同實施前的必要的溝通活動,可以協(xié)調(diào)施工秩序和工作效率
E.定義了項目的技術目標、成本目標
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A.設計交底
B.施工交底
C.監(jiān)理交底
D.驗收交底
E.服務交底
A.明確定義合同界面
B.明確合同界面(接口)的位置
C.明確合同界面的界限
D.及時進行重點界面的協(xié)調(diào)和全面協(xié)調(diào)
E.明確合同界面的相互協(xié)調(diào)
A.合同違約過程管理
B.合同訂立過程管理
C.合同變更過程管理
D.合同履行過程管理
E.合同收尾過程管理
A.分配項目任務,并詳細、具體地定義了項目任務的范圍、內(nèi)容和目標及與之相關的各種問題
B.確定了項目的組織關系及參與各方的責、權(quán)、利,決定了項目的組織和管理系統(tǒng)
C.是雙方當事人的最高行為準則,項目中的一切行為均受合同約束,是項目活動規(guī)范有序進行的保證
D.建立了項目活動系統(tǒng)的聯(lián)系,是參與各方之間合作關系的調(diào)節(jié)手段
E.是解決雙方爭議的依據(jù)
A.保持監(jiān)理單位經(jīng)營目標、管理目標和項目監(jiān)理服務目標的一致性
B.有利于統(tǒng)一指揮和高效經(jīng)濟地運作
C.可將目標分解成實現(xiàn)該目標的任務
D.有利于團隊合作,提高監(jiān)理服務水平和質(zhì)量
E.有利于全面履行監(jiān)理服務合同,提高顧客滿意度
A.組織結(jié)構(gòu)
B.任務分工
C.職能分工
D.組織形式
E.管理分工
A.必須明確、具體,盡量用定性化的語言來描述
B.力求反映核心服務的本質(zhì)目標,語言應正確,切忌產(chǎn)生歧義
C.不能將委托方項目目標和承包商項目目標視同監(jiān)理服務目標
D.服務的目標應起到激勵項目組成員的作用
E.能為進一步的計劃提供方向
A.監(jiān)理服務的目標應滿足委托方要求并與委托方達成統(tǒng)一
B.監(jiān)理服務的目標應符合監(jiān)理單位的目標(經(jīng)營目標、質(zhì)量目標、管理目標等)要求
C.監(jiān)理服務的目標應起到激勵項目組成員的作用
D.監(jiān)理服務的目標應盡量用定量化的語言來描述
E.監(jiān)理服務應反映出核心服務的本質(zhì)目標
A.與承包商履行合同行為能力有關的檢查內(nèi)容
B.與造價(或費用)有關的檢查內(nèi)容
C.與環(huán)境有關的檢查內(nèi)容
D.與安全有關的檢查內(nèi)容
E.與質(zhì)量有關的檢查內(nèi)容
A.評審
B.糾偏
C.監(jiān)督
D.協(xié)調(diào)
E.控制
最新試題
合同界面管理是合同管理的重要對象,界面管理好了,項目就能健康有序地進行。為此,應做到()。
監(jiān)理交底的條件包括()。
監(jiān)理交底的形式有()。
設備工程項目合同的作用有()。
投標人須知是表明招標人對投標人的實質(zhì)性要求與條件以及有關注意事項,用于指導投標人投標的文件。一般包括()。
項目組織是保證監(jiān)理服務項目正常實施的組織保證體系,包括()。
在設備工程項目中,合同交底一般有()。
服務質(zhì)量控制規(guī)范是對服務(產(chǎn)品)和服務提供(過程)特性進行評價和控制的程序與方法的設計文件。應包括()。
合同變更的法律規(guī)定有()。
監(jiān)理計劃經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人批準后應報送委托方認可??赡軙霈F(xiàn)的情況有()。