單項選擇題根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。

A.基本需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.審美需要


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2.單項選擇題（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

A.工作順序安排
B.工作時間估算
C.進度計劃制定
D.規(guī)劃進度管理

3.單項選擇題下列關(guān)于爭議評審的說法，錯誤的是（）。

A.爭議評審組由發(fā)包人和承包人協(xié)商成立
B.爭議評審組由有合同管理和工程實踐經(jīng)驗的專家組成
C.在爭議評審期間，暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行
D.爭議評審組做出的書面決定做出后，具有法律強制性

4.多項選擇題在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是（）。

A.管理者不喜歡處理具體管理事物
B.管理者下面的管理層級較多
C.管理者能得到有力協(xié)助
D.被管理的部門沒有相似性
E.管理者直接管理的各下屬部門的工作性質(zhì)有較大的相似

5.多項選擇題下列屬于招標人發(fā)布的招標文件中的內(nèi)容的是（）

A.合同條款及格式
B.設(shè)計圖紙等設(shè)計文件
C.技術(shù)標準和要求
D.商務(wù)和技術(shù)偏差表
E.評標辦法

6.多項選擇題國家鼓勵企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營.并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢，具體涉及的類型包括（）

A.勘察設(shè)計
B.投資咨詢
C.工程監(jiān)理
D.工程施工
E.工程造價

7.多項選擇題健康、安全和環(huán)境管理簡稱“HSE 管理”，其主要目標包括（）。

A.環(huán)境安全質(zhì)量經(jīng)濟性
B.意外事故發(fā)生率
C.安全與環(huán)境管理的制度體系和文化建設(shè)
D.對人員和環(huán)境產(chǎn)生危害的影響程度
E.保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全

8.單項選擇題工程師發(fā)起的變更和承包商發(fā)起的變更基本相同，也有不同，不同點不包括（）

A.出發(fā)點不同
B.費用承擔方不同
C.分享和分擔機制
D.履行順序不同

10.單項選擇題工程項目可分為經(jīng)營性項目、公益項目和其他項目，其分類依據(jù)是（）

A.投資來源
B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
C.建設(shè)性質(zhì)
D.經(jīng)濟特征

最新試題

關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責和權(quán)限，說法正確的有（）。

題型：多項選擇題

可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。

題型：單項選擇題

根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。

題型：多項選擇題

下列關(guān)于爭議評審的說法，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。

題型：單項選擇題

根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內(nèi)或修訂版進度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。

題型：單項選擇題

在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。

題型：單項選擇題

根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。

題型：單項選擇題

在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是（）

題型：單項選擇題

（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

題型：單項選擇題