A.開始和計劃
B.計劃和執(zhí)行
C.執(zhí)行和控制
D.開始和執(zhí)行
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A.申報
B.統(tǒng)計
C.檢查
D.放行
A.確定經(jīng)濟合理、決定交貨條件
B.確定合同期限、降低合同風險
C.確定合同性質(zhì)、降低合同風險
D.確定合同性質(zhì)、決定交貨條件
A.買方
B.賣方
C.承運方
D.裝運方
A.訂立合同
B.行情調(diào)研
C.制訂方案
D.合同磋商
A.代表物權(quán),經(jīng)背書可轉(zhuǎn)讓
B.代表物權(quán),但不能轉(zhuǎn)讓
C.不代表物權(quán),也不能憑以向承運人提貨
D.不代表物權(quán),但可以作為提貨憑證
A.受益人
B.付款行
C.開證行
D.開證申請人
A.支票
B.電匯
C.即期信用證
D.銀行保函
A.產(chǎn)品質(zhì)量鑒定專家組
B.產(chǎn)品質(zhì)量鑒定組織單位
C.產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門
D.產(chǎn)品質(zhì)量鑒定技術(shù)機構(gòu)
A.及時性
B.有效性
C.系統(tǒng)性
D.準確性
A.投入進度控制
B.工序進度控制
C.調(diào)節(jié)進度控制
D.產(chǎn)出進度控制
最新試題
屬于招標采購項目管理任務(wù)的有()。
服務(wù)項目合同的商簽基于()原則。
工程建設(shè)項目()的風險管理包括項目建議書,可行性研究階段的風險管理和項目評價與決策階段的風險管理。
橫道圖是項目進度計劃編制中最常見且被最廣泛應用的一種工具,優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造,但也有缺點,下列對其缺點描述正確的有()。
投資服務(wù)中投資機會研究所研究的重點是()。
適用于一切存在付款行為的商品貿(mào)易、技術(shù)勞動貿(mào)易、工程項目等的支付工具為()。
項目建設(shè)投資的多少主要取決于()。
對不同的服務(wù)項目,其費用的計算方法各不相同,目前國內(nèi)確定咨詢服務(wù)費用的首選方法是()。
制定招標采購項目的進度計劃的依據(jù)有()。
項目范圍管理中的()這幾項重要管理成果是確定目標參數(shù)的主要依據(jù),也是表述目標管理的最適宜的載體。